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的见解

实现碳减排目标的三种新商业模式

抽象的全球气候变化解决方案概念,描绘了一个黑暗背景下明亮的地球
利乐全球最大体育平台的罗德里戈·查帕罗, 高级气候顾问, 在2022年联合国气候变化大会(COP27)之前,研究了三种合作方法,以市场为基础实现净零排放。.

本文是探讨《全球最大体育平台》第六条如何促进清洁能源转型的三篇系列文章中的第二篇.

最近的 政府间气候变化专门委员会(IPCC)的报告 表明大约2400亿吨(Gt)的净二氧化碳2 从1850年到2019年,全球产生了排放量. 超过1000亿吨(42%)发生在过去30年.

如果我们想把全球变暖控制在1亿吨,我们只能在未来80年再承受500亿吨.到2100年5°C. 鉴于目前国家自主贡献(NDCs)中提出的减排承诺,这一目标似乎不太可能实现。.

我们实现深度减排的最大希望在于能源部门. 合作方式提供了一条以市场为基础的前进道路.

各国必须减少或消除化石燃料, 采用低排放技术, 向替代能源过渡, 优先考虑能源效率. 他们还需要支持CO的新商业模式2 减少, 例如2021年联合国气候变化大会(COP26)确定的合作办法 第6条第2款 的 巴黎协定.

发达国家有兴趣利用合作办法获得补充的石油2 减排. 发展中国家将受益于接受技术援助和转让昂贵的先进技术,这将有助于它们实现其国家自主贡献中确定的有条件目标. 的 合作方式提供了一条以市场为基础的前进道路 并且可以采取多种形式,包括下面列出的三种模型.

模型1联合信用机制

日本制定了 联合信贷机制 (JCM), 根据第6条与发展中国家就温室气体减排和可持续发展进行合作的开创性项目选择. 日本与JCM下的17个伙伴国家合作,促进采用领先的低碳技术. 每个项目所产生的减排由伙伴国家和日本作为贡献进行评估,并产生可交易的信用.

每个国家都承诺维持一个登记处, 及时发放信用, 避免将联合治理缓解项目用于任何其他国际气候缓解机制,以避免重复计算. JCM的目标是达到累计减少1亿吨二氧化碳的温室气体排放2E到2030年.

通过JCM,泰国公司SNC前公众有限公司安装了3个.在6家生产空调部件的工厂安装4兆瓦的屋顶太阳能. 这个项目 使用夏普能源解决方案生产的高耐久性晶体硅光伏组件, 比国际电工委员会的标准更严格的日本公司. 太阳能发电取代了化石燃料发电厂产生的电力, 有助于减少温室气体排放. 参与者共同建立项目产生的已核实信用的分配,并可将部分信用分配给各自的国家.

日本环境省对该项目提供了部分支持, 旨在了解该机制的操作方面, 获得日本自主贡献的JCM积分, 促进低碳技术转让. 日本技术制造商和泰国公司都从中受益, 创造温室气体净减排.

大多数JCM项目涉及可再生能源和能源效率, 但也有一些废物转化为能源和运输项目. 随着越来越多的国家采取合作方式, 项目的多样性, 支架类型, 合作模式可以扩展到电动汽车等领域, 绿色的氢, 在公用事业可以发挥重要作用的先进技术方面. 当前阶段是在发展中国家建设必要基础设施的关键,这样合作方法才能顺利运作.

模式2 -公用事业-运输伙伴关系

这样的公司 埃奈尔X 领先的合作伙伴关系是否采用了提供融资的模式, 智能充电解决方案, 绿色证书. 埃奈尔X的成功包括在波哥大交付6个电动终端和401辆电动公交车, 哥伦比亚, 11个电端子, 40个智能公交站, 圣地亚哥有245个充电器, 智利.

全球公用事业公司可以利用第6条规定的碳市场机制,开发一种全新的商业模式,将电力公司的专业知识与当地公共交通运营商和推出电动交通车队的公司联系起来.

该计划可以在全球或区域范围内使用,因为它的结构也是为了促进南南合作. 例如, 外国或地区公用事业公司可以与当地公共汽车特许经营公司签订合同,建造或资助可再生能源工厂,提供清洁电力和所需的充电基础设施. 作为交换,公用事业公司可以获得CO的一部分2 与项目相关的减排, 公用事业所在国家可以使用哪些资源来实现国家自主贡献目标. 这种类型的协议还有助于分散项目风险,促进融资.

模型3 -公用事业-绿色氢合作伙伴关系

氢供应链是发达经济体实现脱碳目标的关键, 尤其是考虑到预计碳税将稳步增长. 绿色氢市场增长的驱动因素包括对化石燃料供应安全的担忧, 可再生能源成本的下降, 氢通过存储应用提高需求侧灵活性的能力. 市场预计将达到417美元.500万年 从2022年估计的2.23亿美元到2028年.

在发达经济体, 绿色氢可以在清洁能源转型中发挥作用,使可再生能源在电力部门的比例更高. 它还支持那些努力去碳化的行业, 比如卡车运输, 航空, 航运, 加热, 以及其他能源密集型产业. 在大多数发展中国家, 绿色氢在短期内不被视为具有竞争力的能源, 但它肯定可以成为一种有价值的出口产品.

合作办法可用于促进技术的国际部署, 为亚洲最大体育平台提供优惠气候融资, 组织碳信用额的交换.

公用事业公司也在探索绿色氢的国际新途径. 的 Haru Oni 智利的试点项目将利用智利麦哲伦地区的强风生产绿色氢,用于制造出口的合成燃料. 该项目结合了西门子意大利公用事业子公司的经验, 一家石油公司, 以及德国汽车制造商保时捷, 谁将在其赛车车队中使用燃料. 可以采用合作办法促进在国际上部署德国生产的技术, 为亚洲最大体育平台提供优惠的气候融资, 组织碳信用额的交换.

大部分CO2 减排将转移给德国. 智利不仅能从氢气出口中获益,还能从向电网引入更多可再生能源中获益.

为新常态创造新模式

作为脱碳的领导者, 许多电力和公用事业公司都在寻求自我改造, 尝试新的商业模式,为能源转型和利润服务. 虽然部门和国家之间伙伴关系的细节各不相同, 有一个通用的线程规划, 创新, 以及国际合作. 合作办法还可以促进获得新技术,从而在这些倡议中发挥关键作用, 气候融资, 碳交易.

利乐全球最大体育平台如何帮助客户使用合作方法?

Tetra技术的 能源咨询 技术实施专家可以在以下领域为政府和私营部门客户提供支持.

部署新的碳市场

  • 就能源项目的法规向各国政府提供建议 可持续发展机制(SDM) (e.g., 项目的资格, 补偿机制, 融资, 监测与核查, 法律咨询)
  • 建立可通过合作方式和可持续发展机制市场在国际上进行碳补偿交易的清洁能源组合
  • 确保碳市场合规,最大限度地降低减排成本

为公用事业和私营企业全球最大体育平台和实施脱碳途径

  • 分析市场,识别低碳融资和投资机会
  • 部署必要的技术来实施脱碳战略
  • 评估可以补充排放目标的质量补偿, 服务包括筛选项目, 执行财务和商业尽职调查, 与项目开发商谈判

请阅读罗德里戈全球最大体育平台《全球最大体育平台》第6条如何促进清洁能源转型的更多内容:

作者简介

罗德里戈·查帕罗的大头照

罗德里戈•查

罗德里戈·查帕罗是可持续能源和气候变化专家.

Rodrigo拥有超过20年的实施成本效益解决方案的经验,这些解决方案以最小的气候影响促进增长. 他为能源投资部署了风险缓解工具, 脱碳项目的融资机制, 以及可再生能源和能源效率应用的技术和政策解决方案.

罗德里戈在管理国际捐助者的重大倡议方面拥有丰富的经验, 包括多边银行, 美国.S. 政府,联合国,日本和丹麦的援助机构. 在美洲开发银行, 他领导实施了节能保险计划,并支持全球最大体育平台可持续运输和电池储能方面的新贷款和技术援助.

Rodrigo持有哥伦比亚国立大学化学工程学士和硕士学位. 他曾在哥伦比亚、德国和美国生活过,精通英语和西班牙语.

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